Accompagnement vers une transformation durable

Ce service s’adresse aux:

• Institutions étatiques initiant une stratégie environnementale et énergétique de transformation

• Entreprises qui s’engagent dans une stratégie de durabilité

• Institutions internationales environnementales

Lead : Julie Repetti

Ingénieur de formation, Julie se passionne très vite pour l’environnement et les enjeux liés au développement économique en prenant en compte les problématiques sociétales et environnementales. Convaincue qu’on ne peut allier développement économique durable et destruction du vivant et voulant que son travail ait un véritable impact, elle décide de le prouver en co-créant la première entreprise de recyclage de DEEE au Sénégal. Au fil des années elle a accompagné des entreprises à comprendre et limiter leur impact environnemental, ainsi que des institutions, que ce soit pour faire évoluer la réglementation ou encore analyser le potentiel économique de certaines activités liées toujours au développement durable. Aujourd’hui, elle a à coeur de faire bénéficier au plus grand nombre son expertise, parce que seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin!

L’accompagnement des professionnels à s’équiper pour faire face aux enjeux climatiques et comprendre la RSE est crucial pour plusieurs raisons :

1. Contribuer à la lutte contre le changement climatique : Les professionnels ont un rôle essentiel à jouer pour réduire l'impact des entreprises sur l'environnement. La formation sur les enjeux climatiques permet aux professionnels de comprendre les défis environnementaux auxquels nous sommes confrontés et de développer des stratégies pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et adopter des pratiques durables.

2. Renforcer l'image et la réputation de l'entreprise : Les entreprises qui adoptent des pratiques durables sont souvent perçues comme étant plus responsables et plus dignes de confiance par les consommateurs et les investisseurs. La formation sur la RSE permet aux professionnels de comprendre les attentes des parties prenantes et d'adapter les pratiques de l'entreprise pour répondre à ces attentes.

3. Améliorer la rentabilité de l'entreprise : Les entreprises qui adoptent des pratiques durables peuvent bénéficier d'une réduction des coûts grâce à une utilisation plus efficace des ressources, à une réduction des déchets et à une meilleure gestion des risques. La formation sur les enjeux climatiques et la RSE permet aux professionnels d'identifier les opportunités de réduction des coûts et d'optimisation des performances.

4. Se conformer aux réglementations : Les entreprises doivent respecter les réglementations environnementales et sociales en vigueur dans leur pays et dans les régions où elles opèrent. La formation sur la RSE permet aux professionnels de comprendre les réglementations en vigueur et de développer des pratiques qui se conforment aux exigences légales.importante pour aider les entreprises à se positionner comme des acteurs responsables, à réduire leur impact environnemental, à renforcer leur image et leur réputation, à améliorer leur rentabilité et à se conformer aux réglementations.

Consciente de ces enjeux, Pachamama propose plusieurs services pouvant s’adapter aux besoins spécifiques de chaque client.

• Audits

• Formation Sensibilisation

• Etudes impact carbone

NOTRE APPROCHE

Comprendre les enjeux et les défis : La première étape consiste à comprendre les enjeux environnementaux et sociaux auxquels l'entreprise est confrontée et à identifier les défis spécifiques liés à la transformation durable. Cela peut passer par des audits, l'identification des parties prenantes et de leurs attentes, et l'analyse des risques et des opportunités.

1. Définir une vision et des objectifs clairs : Une fois les enjeux et les défis identifiés, il est important de définir une vision claire pour la transformation durable et de fixer des objectifs spécifiques et mesurables pour y parvenir. Cette vision doit être en ligne avec les valeurs et la mission de l'entreprise et doit être communiquée à tous les niveaux de l'organisation.

2. Impliquer toutes les parties prenantes : La transformation durable ne peut réussir que si toutes les parties prenantes sont impliquées, y compris les employés, les clients, les fournisseurs, les investisseurs et les communautés locales. Il est important de créer un dialogue ouvert et transparent avec toutes les parties prenantes pour comprendre leurs besoins et leurs attentes et pour les impliquer dans le processus de transformation.

3. Mettre en place un plan d'action concret : Une fois la vision et les objectifs définis et les parties prenantes impliquées, il est temps de mettre en place un plan d'action concret pour atteindre les objectifs fixés. Ce plan doit inclure des actions spécifiques, des échéanciers et des responsabilités claires pour chaque étape du processus de transformation.

4. Suivre et évaluer les progrès : Il est important de suivre et d'évaluer régulièrement les progrès réalisés par rapport aux objectifs fixés et d'ajuster le plan d'action en conséquence. Cela peut impliquer la collecte de données sur les performances environnementales et sociales de l'entreprise, la mise en place de mécanismes de suivi et d'évaluation, et la communication des résultats à toutes les parties prenantes

   L’ accompagnement vers une transformation durable nécessite une approche holistique qui prend en compte les enjeux environnementaux et sociaux, qui implique toutes les parties prenantes, qui fixe des objectifs clairs et qui met en place un plan d'action concret et suivi régulièrement.

Pour cela, Pachamama réalise des audits permettant l’analyse des différentes problématiques, mais propose également des formations/sensibilisation à destination des managers comme des équipes, un accompagnement sur la stratégie bas carbone.

AUDIT

Une entreprise qui souhaite évoluer vers des pratiques environnementales plus propres, doit savoir sur quels axes agir. Pour cela, un audit est la première étape pour faire un état des lieux de l’entreprise, identifier les axes d’amélioration et établir un plan d’action.

Voici quelques étapes du processus :

Préparation : Il s'agit de définir les objectifs et la portée de l'audit, d'identifier les parties prenantes et les réglementations applicables, et de collecter les données et les documents pertinents.

1. Évaluation initiale des activités de l'organisation pour identifier les domaines à risque et les impacts environnementaux potentiels.

2. Collecte des données sur les pratiques environnementales de l'organisation, notamment les données opérationnelles, les politiques et procédures, les permis, les rapports et les plans d'action précédents.

3. Analyse des données pour identifier les écarts par rapport aux exigences légales et réglementaires et aux meilleures pratiques environnementales.

4. Évaluation des risques environnementaux associés aux activités de l'organisation et détermine leur gravité et leur probabilité.

5. Recommandations pour améliorer la performance environnementale de l'organisation, notamment en proposant des mesures préventives et correctives, des programmes de formation, des améliorations de la gestion des risques et des plans d'action.

6. Rapport

7. Suivi : L'organisation met en œuvre les recommandations et suit régulièrement sa performance environnementale pour mesurer les progrès réalisés.

Les audits peuvent être ciblés (RSE, opérationnels.. ) ou plus globaux.

FORMATION / SENSIBILISATION

Les formations permettent de sensibiliser et d’équiper les employés sur les sujets de la durabilité (RSE, ODD, B-Corp). Une réelle transformation n’est possible que si toutes les parties prenantes sont conscientes de l’importance de ces changements.
Dans le contexte environnemental, les séances de sensibilisation sont organisées pour informer sur les enjeux environnementaux, tels que le changement climatique, la pollution, la conservation de la biodiversité, la gestion des déchets, etc. L'objectif est d'accroître la conscience et la compréhension des participants sur ces questions afin de les encourager à adopter des comportements plus responsables et durables.
Pour cela, nous proposons des séances de sensibilisation, allant de d’une demi-journée à trois jours.

STRATEGIE BAS CARBONE

Pachamama accompagne également les entreprises sur leur stratégie carbone.

L’équipe de Pachamama vous aide à comprendre, quantifier et compenser vos émissions de gaz à effet de serre.
Voici quelques étapes clés pour vous accompagner :

1. Évaluation des émissions : La première étape consiste à évaluer vos émissions de gaz à effet de serre, en identifiant les sources principales d'émissions. La collecte de données précises est primordiale pour obtenir une évaluation réaliste des émissions.

2. Définition de la stratégie de réduction : Cela peut inclure l'adoption de pratiques plus durables, l'investissement dans des technologies plus efficaces sur le plan énergétique, l'amélioration des processus de production, etc.

3. Compensation des émissions résiduelles : Après avoir mis en place des mesures de réduction, il peut rester des émissions résiduelles difficiles à éliminer complètement. Dans ce cas, les entreprises peuvent opter pour la compensation carbone en investissant dans des projets de réduction ou de séquestration des émissions, tels que les projets d'énergies renouvelables, la reforestation, la conservation des terres, etc. L'accompagnement consiste à guider l'entreprise dans la sélection de projets de compensation crédibles et vérifiés.

4. Vérification et certification : Pachamama vous aide à faire vérifier et certifier les actions de réduction des émissions et de compensation par des organismes indépendants. Ces vérifications garantissent que les projets de réduction et de compensation sont conformes aux normes internationales reconnues, telles que les normes du Mécanisme de Développement Propre (MDP) du Protocole de Kyoto ou les normes du Gold Standard.

5. Suivi et reporting : Un suivi régulier des émissions et des actions de réduction et de compensation est essentiel pour évaluer les progrès et s'assurer de l'atteinte des objectifs fixés. Le rapportage transparent des émissions et des actions permet également de communiquer les efforts de l'entreprise en matière de crédit carbone.