Conseil en Stratégie Durabilité pour Grandes Entreprises
Ce service s’adresse aux grandes entreprises qui s’engagent dans une stratégie de durabilité.
Pachamama Consulting Solutions est une société de conseil avec pour experience et capacité d’audit environnementale et impacte de plus d’une décennie, nous vous aidons dans la production des rapports d’impact, la préparation aux certifications, ainsi que le plan de communication stratégique autour des thémes de la durabilité. Nous vous proposons aussi d’aider dans le processus d’investissement pour trouver ou transiter vers des business modèles où la durabilité devient un facteur a profit. Que cela soit une meilleure gestion des couts par l’économie circulaire, ou une infrastructure énergétique plus efficiente, nous vous aidons dans les domaines de la conception organisationnelle, de la réingénierie des processus, de la gestion du changement et de la planification stratégique.
Lead reporting: Julie Lamia REPETTI Reference
Julie est ingénieure des Mines et s’est spécialisée sur l’impact des industries sur l’environnement. Après avoir passé deux années en conseil chez Nokia, elle a décidé de monter la première société privée de recyclage de DEEE (déchets d’équipements électriques et électroniques) autorisée par le Ministère de l’Environnement au Sénégal et dans la sous-région. Au travers de son expérience, elle a acquis une très bonne connaissance des problématiques auxquelles font face les entreprises locales souhaitant réduire leur impact environnemental. Au fil des années, elle a pu accompagner les entreprises à réduire leur empreinte écologique et participer à des études stratégiques dans le domaine des déchets pour des institutions.
Lead investissement et transition: Lin Dejean Yun Reference
Lin a passe plus d’une décennie en financement de grand projets en banque d’affaire internationale et Chinoise avec des montants financés jusqu’a US$1Md par contrat. En parallel, elle a investi dans plus de 60 startup où parfois elle les a accompagné depuis la conceptualisation jusqu’a l’exit. Lin croit profondément en pouvoir de l’entreprise comme moteur de changement vers le positif et elle est aussi General Partner du fonds TranscendanceVC Climat (VCFM régulé par la Monetary Authority of Singapore).
Nos cas d’étude
Conseil en Stratégie Durabilité pour Grandes Entreprises
Reporting en durabilité des grandes entreprises
Les normes de reporting sur la durabilité des entreprises font référence à des lignes directrices et à des cadres qui fournissent un langage et une structure communs aux entreprises pour divulguer leurs performances environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Ces normes aident les organisations à mesurer, gérer et communiquer leurs efforts en matière de développement durable aux parties prenantes, notamment les investisseurs, les clients, les employés et le grand public.
Il existe plusieurs normes importantes de reporting sur la durabilité des entreprises qui sont largement reconnues et utilisées par les entreprises du monde entier. Nous vous aidons dans l’étude de compatibilité, ainsi que la production de rapport qui vous aide à obtenir les accreditations ou sinon pour la communication externe. Voici quelques normes de reporting que nous vous proposons:
1. Global Reporting Initiative (GRI) : GRI est l'un des cadres les plus largement adoptés pour les rapports sur le développement durable. Il fournit des lignes directrices complètes permettant aux organisations de rendre compte de leurs impacts économiques, environnementaux et sociaux. Les normes GRI offrent un cadre de reporting flexible et incluent des informations spécifiques pour diverses industries.
2. Sustainability Accounting Standards Board (SASB) : le SASB se concentre sur les normes de divulgation de la durabilité spécifiques à l'industrie. Il fournit des lignes directrices pour la communication d'informations ESG importantes sur le plan financier dans un large éventail de secteurs. Les normes SASB aident les entreprises à identifier et à rendre compte des sujets de développement durable les plus pertinents pour leur secteur.
3. Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) : Le TCFD fournit des recommandations pour la divulgation d'informations financières liées au climat. Il encourage les entreprises à évaluer et à divulguer les risques et opportunités potentiels associés au changement climatique. Les rapports TCFD aident les investisseurs et les parties prenantes à comprendre les risques liés au climat dans la stratégie et la performance financière d'une organisation.
4. Carbon Disclosure Project (CDP) : Le CDP se concentre spécifiquement sur la mesure et la divulgation des informations liées au changement climatique. Il encourage les entreprises à divulguer leurs émissions de carbone, leurs stratégies en matière de changement climatique et leurs risques. Le CDP fournit une plate-forme permettant aux entreprises de rendre compte de leurs impacts environnementaux et de répondre aux demandes des investisseurs pour des données liées au climat.
5. International Integrated Reporting Council (IIRC) : l'IIRC promeut le reporting intégré, qui vise à fournir une vue globale de la performance d'une organisation en tenant compte à la fois de facteurs financiers et non financiers. Les rapports intégrés présentent les interrelations entre la stratégie, la gouvernance, les performances et les perspectives d'une organisation.
6. Pacte mondial des Nations Unies (UNGC) : UNGC est une initiative volontaire qui encourage les entreprises à aligner leurs stratégies et leurs opérations sur dix principes universellement acceptés dans les domaines des droits de l'homme, du travail, de l'environnement et de la lutte contre la corruption. Les participants à l'UNGC doivent fournir un rapport annuel de communication sur les progrès (COP) pour démontrer leur engagement et leurs progrès dans la mise en œuvre des principes.
Il s'agit de quelques-unes des normes largement reconnues en matière de rapports sur la durabilité des entreprises. Cependant, il est important de noter que le paysage des normes de reporting évolue et que de nouveaux cadres et initiatives peuvent émerger au fil du temps. Nous vous aidons à choisir les normes qui conviennent le mieux à votre secteur, situation géographique et a vos attentes.
Benefit Corp (B-Corp) Readiness
Au-delà de l’impact marketing pour accroître vos ventes, c'est une excellente occasion de démontrer votre engagement envers des pratiques commerciales durables et de rejoindre une communauté d'entreprises qui partagent des valeurs similaires.
1. Comprendre les exigences : on vous aide a vous familiarisez-vous avec les exigences spécifiques de la certification B Corp. Explication des critères d'éligibilité et les évaluations.
2. Évaluer votre entreprise : on effectue une évaluation préliminaire interne de votre entreprise pour identifier les domaines où vous pourriez vous améliorer en termes de gouvernance, d'impact environnemental, de responsabilité sociale, de transparence et d'engagement des parties prenantes. Identifiez les forces et les faiblesses de votre entreprise par rapport aux critères B Corp.
3. Mettre en place des politiques et des pratiques : nous vous aidons dans le développement des politiques et des pratiques qui répondent aux exigences de la certification B Corp. Cela peut inclure la mise en place de pratiques durables en matière d'énergie, de déchets et de ressources, l'élaboration d'une politique de transparence et d'équité envers les employés, l'engagement avec les communautés locales, etc.
4. Impliquer les parties prenantes : par des méthodes de « change management », on Impliquez vos participant internes et externes dans le processus de préparation à la certification B Corp. Cela peut inclure les employés, les clients, les fournisseurs, les communautés locales, etc. Montrez-leur votre engagement envers la responsabilité sociale et écoutez leurs commentaires et suggestions.
5. Collecter les données et les preuves : on vous guide dans le rassemblement toutes les données et les preuves nécessaires pour démontrer votre conformité aux exigences de la certification B Corp. Cela peut inclure des rapports financiers, des rapports d'impact social et environnemental, des politiques internes, des preuves d'engagement des parties prenantes, etc.
6. Préparer la documentation : on vous guide, ou si vous le désirez, nous préparons tous les documents nécessaires pour soumettre votre demande de certification B Corp. Cela peut inclure des déclarations d'impact, des politiques et des procédures, des preuves de conformité, des informations sur votre structure organisationnelle, etc.
7. Soumettre la demande et participer à l'évaluation : Une fois que vous êtes prêt, vous pouvez soumettez votre demande de certification B Corp à B Lab avec nous en conseiller ou sinon on peut aussi gérer le process pour vous et vous informer au fur et a mesure. Votre entreprise sera évaluée en fonction des critères spécifiques. Soyez prêt à fournir des informations supplémentaires ou à participer à des entretiens pour soutenir votre demande.
8. Engager un processus d'amélioration continue : Même si vous obtenez la certification B Corp, l'engagement envers la responsabilité sociale et environnementale ne s'arrête pas là. On peut vous aider dans la continuation de la cherche des moyens d'améliorer les performances de votre entreprise dans ces domaines et d'avoir un impact positif sur la société et l'environnement.
N'oubliez pas que le processus de certification B Corp peut prendre du temps et nécessite un engagement sérieux envers la responsabilité sociale et environnementale.
Communication du Leadership sur la durabilité
Une stratégie de communication ESG (environnementale, sociale et de gouvernance) efficace est cruciale pour que les organisations transmettent leur engagement envers la durabilité et les pratiques commerciales responsables. Nous vous aidons dans l'élaboration d'une stratégie de communication ESG pour le leadership :
1. Définition de vos objectifs ESG : in vous aide a définir clairement les buts et objectifs ESG de votre organisation. Identifiez les problèmes environnementaux, sociaux et de gouvernance spécifiques qui sont pertinents pour votre industrie et vos parties prenantes. Cela servira de base à votre stratégie de communication.
2. Reporting transparent : La transparence est essentielle dans la communication ESG. On vous aide a élaborez un rapport ESG complet qui décrit les performances, les initiatives et les progrès de votre organisation dans les domaines de l'impact environnemental, de la responsabilité sociale et des pratiques de gouvernance. On s’assure que le rapport est conforme aux cadres de reporting ESG reconnus, tels que la Global Reporting Initiative (GRI) ou le Sustainability Accounting Standards Board (SASB).
3. Engagez les parties prenantes : nous identifions ensemble vos principales parties prenantes, telles que les investisseurs, les employés, les clients, les fournisseurs et les communautés locales. On adapte les efforts de communication pour répondre à leurs préoccupations et intérêts spécifiques. Nous bons conseillons sur les divers canaux de communication, notamment des réunions annuelles, des forums sur le développement durable, les médias sociaux et des campagnes ciblées. On vous aide à répondre activement à leurs commentaires (community management) pour démontrer votre engagement envers une prise de décision inclusive.
4. Engagement de la direction : On vous aide trouver le meilleur format pour présentez l'engagement de la direction de votre organisation envers les principes ESG. On s’assure que vos dirigeants promeuvent et défendent activement les initiatives de développement durable. On vous aide à les encourager à communiquer la vision et les progrès ESG de l'organisation par le biais de communications internes, de prises de parole en public, d'entretiens avec les médias et d'articles sur le leadership éclairé.
5. Authenticité et crédibilité : on vous aide à Instaurer la confiance en étant authentique et crédible dans votre communication ESG (par example, évitez l'écoblanchiment ou les déclarations exagérées sur vos efforts en matière de développement durable. Au lieu de cela, concentrez-vous sur des actions tangibles et des résultats mesurables, fournissez des preuves de la manière dont votre organisation relève les défis ESG et crée un impact positif. Utilisez des exemples concrets et des histoires de réussite pour démontrer votre engagement).
6. Narration engageante : on vous forme sur des techniques de narration pour rendre votre communication ESG plus convaincante et pertinente (par example partagez des histoires qui mettent en lumière les impacts sociaux et environnementaux positifs de vos initiatives. Montrez comment votre organisation contribue au bien-être des communautés, améliore la vie des individus et atténue les risques environnementaux).
7. Collaboration et partenariats : Nous vous aidons a mettez en avant vos collaborations et partenariats avec d'autres organisations, ONG et associations industrielles de notre réseau pour relever les défis ESG communs. Ces alliances démontrent votre engagement envers l'action collective et peuvent renforcer votre crédibilité aux yeux des parties prenantes.
8. Amélioration continue : pour que votre image perdure, il est essentielle de mettre l'accent sur l'engagement de votre organisation envers l'amélioration continue de la performance ESG (par example communiquez comment vous apprenez des expériences passées, adaptez les stratégies et fixez des objectifs ambitieux pour l'avenir. Partagez vos projets d'innovation, de recherche et développement et d'investissement dans les technologies durables).
9. Surveillez et répondez : on vous aide a surveiller activement les commentaires des parties prenantes et le sentiment du public concernant vos efforts ESG. On vous tient informé des nouvelles tendances ESG, des réglementations et des cadres de reporting. On vous aide à répondre rapidement aux demandes de renseignements et aux préoccupations, en démontrant votre engagement envers le dialogue ouvert et la responsabilité.
N'oubliez pas qu'une stratégie de communication ESG efficace va au-delà des simples relations publiques ; il doit refléter un véritable engagement envers la durabilité et les pratiques commerciales responsables. En adoptant une approche transparente, inclusive et authentique, votre organisation peut renforcer la confiance et la crédibilité tout en favorisant un changement positif.
Investissement Durable pour Grandes Entreprises
Nous aidons la mise en place d’une stratégie d'investissement durable visant à générer des rendements financiers tout en intégrant des considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) dans les décisions d'investissement.
1. Intégration des critères ESG : La stratégie d'investissement durable prend en compte les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance lors de la sélection des investissements. Cela peut inclure des considérations telles que l'impact environnemental des activités de l'entreprise, les pratiques de gestion des ressources humaines, l'éthique des affaires et la transparence financière.
2. Engagement actionnarial : La grande entreprise peut s'engager activement avec les entreprises dans lesquelles elle investit pour encourager des pratiques durables. Cela peut se faire par le biais de votes lors des assemblées générales des actionnaires, en dialoguant avec la direction des entreprises concernées ou en rejoignant des initiatives d'actionnariat responsable.
3. Investissements thématiques : La stratégie d'investissement durable peut inclure des investissements dans des secteurs ou des entreprises spécifiques qui contribuent de manière positive à des enjeux environnementaux ou sociaux majeurs. Par exemple, des investissements dans les énergies renouvelables, l'efficacité énergétique, la santé ou l'éducation peuvent être privilégiés.
4. Évaluation des risques et opportunités ESG : La grande entreprise évalue les risques et opportunités liés aux facteurs ESG dans son portefeuille d'investissement. Cela peut inclure l'analyse des risques climatiques, des risques liés à la réputation, des risques réglementaires ou des opportunités commerciales émergentes liées à la durabilité.
5. Mesure de l'impact et gestion de risques : La stratégie d'investissement durable vise à mesurer et à rapporter l'impact financier et non financier des investissements réalisés. Cela peut inclure des indicateurs de performance clés tels que les émissions de gaz à effet de serre évitées, les emplois créés, les communautés soutenues ou les économies d'énergie réalisées.
6. Collaboration avec les parties prenantes : La grande entreprise peut travailler en collaboration avec d'autres parties prenantes, telles que les investisseurs institutionnels, les ONG, les régulateurs ou les experts en durabilité, pour développer des pratiques d'investissement durable et promouvoir des normes plus élevées dans le secteur.
Il est important de noter que chaque grande entreprise peut adapter sa stratégie d'investissement durable en fonction de ses objectifs, de son secteur d'activité et de sa situation spécifique. Nous faisons une analyse approfondie, pour s’assurer que vous déployez des ressources adéquates, accompagné de un engagement fort de la direction de l'entreprise pour réussir à intégrer les considérations ESG dans l'ensemble de ses décisions d'investissement.